Закончился отчетный год, подводятся итоги финансово-хозяйственной деятельности, и вопросы премирования работников, в т.ч. руководителя организации, приобретают особую актуальность. На примере ситуаций из практики в статье рассматриваются допустимые случаи премирования руководителя организации.
На практике возникают ситуации, когда листок нетрудоспособности выдается на длительный период, или когда после установления инвалидности работник получает не связанную с ней травму, или когда необходимо определиться с датой выплаты пособия. Как учесть эти факты при расчете пособия в первые дни нового года? О том, на что должен обратить внимание бухгалтер в трех разных ситуациях, идет речь в этой публикации.
Право на премирование руководителя по результатам года, как и текущее премирование, имеет определенное ограничение, поскольку зависит от наличия задолженности, в т.ч. по выплате зарплаты, перечислению налогов, уплате взносов в ФСЗН. Остановимся на ситуации, когда такая задолженность возникает, и рассмотрим, как она отразится на возможности начисления руководителю организации премий, бонусов, вознаграждений.
Премирование как способ мотивации персонала имеет свои нюансы, которые проявляются в порядке отражения сумм премий в бухгалтерском и налоговом учете, а также при расчете среднего заработка. При формировании системы оплаты труда на 2026 г. нанимателю важно заранее определить подход к премиям: какие выплаты станут элементом системы оплаты труда, а какие будут разовыми поощрениями – и соответственно выстроить их документальное оформление, учет и налогообложение.